「解像度を上げる」
は、物事を深く理解することで成功しやすくなる方法を教えてくれる。解像度が高いと、一番重要なポイントに取り組むことができるため、成功しやすくなる。解像度には、深さ、広さ、構造、時間の4つの視点があり、それぞれを高めるには、行動と思考の繰り返し、本を読むこと、頭の中を図にすること、過去の事例や時代の流れを知ることが大事だ。ビジネスの場合は、顧客の課題と競合について調べ尽くし、競合と差別化できる打ち手を見つける必要がある。ただし、解像度を上げるために時間を使いすぎないことも肝要で、ある程度高まったら行動に移すべきだ。
The book "Raising Resolution" teaches us how to increase our chances of success by deeply understanding things. With high resolution, we can focus on the most important points, making it easier to succeed. Resolution has four perspectives: depth, breadth, structure, and time. To enhance each of them, it's crucial to repeat actions and thoughts, read books, visualize what's in our minds, and learn from past examples and trends. In business, it's necessary to thoroughly research customer issues and competitors to find strategies that differentiate us from rivals. However, it's also essential not to spend too much time raising resolution; once it's high enough, we should take action.
(00:00) 解像度が高い人は、物事を深く理解することで成功しやすくなる。解像度が低いと、ふわっとした発言になってしまう。
People with high resolution are more likely to succeed by deeply understanding things. Low resolution leads to vague statements.
(01:03) 解像度が低いと、具体性に欠けてとんちんかんなことを言ってしまう。解像度が高ければ、具体的に語れる。
With low resolution, one tends to say irrelevant things lacking specificity. High resolution allows for concrete expressions.
(02:07) 解像度が高い人は、物事がくっきりと見えているから、思考や発言、行動がより具体的になる。優秀な起業家は、解像度が高い人ばかりだ。
People with high resolution have a clear view of things, making their thoughts, words, and actions more specific. Excellent entrepreneurs all have high resolution.
(03:12) 解像度を上げるには、深さ、広さ、構造、時間の4つの視点を高めることが重要だ。
To raise resolution, it's important to enhance four perspectives: depth, breadth, structure, and time.
(04:16) 深さとは、一つの現象をどこまで深く詳細に把握しているかを指す。課題を解決するために、具体的に何をすればいいのかがわかるようにする。
Depth refers to how deeply and detailedly one grasps a single phenomenon. It's about figuring out what specifically needs to be done to solve a problem.
(05:21) 物事をうまく行かせるには、一番のポイントを特定することが大事だ。解像度が高いと、最も効果的なポイントを特定し、そこに全力を注ぐことができる。
To make things work well, it's crucial to identify the most important point. High resolution allows one to pinpoint the most effective point and focus all efforts there.
(06:25) 広さは、幅広い知識のことを指す。選択肢の幅を持つことが大切だ。
Breadth refers to having a wide range of knowledge. It's important to have a variety of options.
(07:32) 構造とは、自分で考えていることを言語化して図に分かりやすくまとめることを指す。自分の考えをメモなどに可視化しておくことが有効だ。
Structure means verbalizing one's thoughts and summarizing them in an easy-to-understand diagram. Visualizing one's ideas through notes and other means is effective.
(08:36) 時間とは、過去や歴史について知っていて、時代の変化を踏まえた上で効果的な打ち手を模索することを指す。
Time refers to being knowledgeable about the past and history, and seeking effective strategies based on changes in the times.
(09:41) 解像度は、深さ、広さ、構造、時間の4つの視点が組み合わさってできている。深さが最も大事な視点だ。
Resolution is made up of four perspectives combined: depth, breadth, structure, and time. Depth is the most important perspective.
(10:45) 深さを手に入れるには、行動して考えて、また行動を繰り返すことが大事だ。実際に行動して試してみないと、うまくいくかどうかはわからない。
To gain depth, it's important to repeat the cycle of acting, thinking, and acting again. Without actually taking action and trying, one can't know if it will work.
(11:50) 行動した後は、なぜうまくいかないのか、どうすればいいのかを思考することが必要だ。行動と思考を何度も繰り返すことで、課題を解決する一番大事なポイントが見えてくる可能性が高まる。
After taking action, it's necessary to think about why it didn't work and what should be done. By repeating action and thought many times, the likelihood of identifying the most important point for solving the problem increases.
(12:53) 深い知識や良いアイデアは、粘り強く行動と思考を繰り返すことでしか手に入れられない。200時間以上かけることで、より良いアイディアにたどり着く可能性が上がる。
Deep knowledge and good ideas can only be obtained by persistently repeating action and thought. Spending more than 200 hours increases the chances of arriving at better ideas.
(13:58) 広さを上げるには、本を読んだり人の話を聞いて、とにかく新しい情報に触れることが大切だ。本を読むと、全く思いもしなかった方法で物事の解決に至ったケースを知ることができる。
To increase breadth, it's important to read books, listen to others, and be exposed to new information. Reading books can introduce cases where problems were solved in ways one never thought of.
(15:05) 本を読むと、語彙力が上がる。語彙が増えると、世界をより細かく見ることができる。様々な業界の人と情報交換する際にも、相手の言葉を理解することが重要だ。
Reading books improves vocabulary. With more vocabulary, one can see the world in finer detail. When exchanging information with people from various industries, it's important to understand their terminology.
(16:09) 物事を深く理解するためには、自分の頭の中を紙に書き出して図にするべきだ。何を理解して何が理解できていないのかがわかり、理解力が深まる。
To deeply understand things, one should write out what's in one's head on paper and make a diagram. This clarifies what one understands and doesn't understand, deepening comprehension.
(17:15) 物事を深く理解するために、一度自分の頭の中を紙に書き出して図にするべきだ。Amazonの創業者ジェフ・ベゾスも、若い頃にAmazonが大きくなるための方法をメモに書いている。
To deeply understand things, one should write out what's in one's head on paper and make a diagram. Even Jeff Bezos, the founder of Amazon, wrote down methods for growing Amazon in a memo when he was young.
(18:18) 自分の頭の中で考えていることを言語化して図にすることで、物事を深く理解できる。
By verbalizing and diagramming what one is thinking in one's head, one can deeply understand things.
(19:24) 時間の視点を高めるには、同じミスをしないように歴史や過去の失敗をチェックしておくことが大事だ。先人たちの失敗パターンを知っておくことで、同じ轍を踏まないようにできる。
To enhance the time perspective, it's important to check history and past failures to avoid making the same mistakes. By knowing the failure patterns of predecessors, one can avoid falling into the same traps.
(20:29) 物事を深く理解するには、行動して失敗することも大事だが、取り返しのつかない大きな失敗はするべきではない。過去の失敗を知っておくことで、そのようなミスを防げる。
To deeply understand things, it's important to take action and fail, but one shouldn't make irrecoverable, big mistakes. By knowing past failures, such mistakes can be prevented.
(21:34) 未来も予測しておくことが大切だ。自分たちの業界にどのような変化が起こるのかを予測し、時代の変化を踏まえた打ち手を模索する必要がある。
It's also important to predict the future. One needs to forecast what changes will occur in one's industry and seek strategies based on the changing times.
(22:39) ビジネスの場合は、顧客の課題と競合の差の解像度を上げることが大事だ。自分の悩みではなく、顧客の悩みを解決することが重要で、競合と比較して差を作ることも必要だ。
In business, it's important to raise the resolution of customer issues and differences from competitors. Rather than solving one's own concerns, it's crucial to solve customers' problems and create differentiation compared to rivals.
(23:44) 顧客の課題を正確に把握し、競合の商品をしっかりと理解した上で、違いを出すことが大切だ。顧客の課題とライバルを見て商品を作ることが成功の鍵となる。
It's essential to accurately grasp customer issues and thoroughly understand competitors' products to create differentiation. Looking at customer issues and rivals and creating products is the key to success.
(24:49) 解像度には、深さ、広さ、構造、時間の4つの視点がある。これらの視点で捉えることで、自分に何が足りていないのかを把握しやすくなる。
Resolution has four perspectives: depth, breadth, structure, and time. By grasping things through these perspectives, it becomes easier to understand what one lacks.
(25:53) 解像度を上げるには、現場に足を運んでリアルな情報を得ること、思考して仮説を立てて行動すること、本を読んで視野を広げること、考えを図にすること、時代の変化を読むことが大切だ。
To raise resolution, it's important to visit the actual site to obtain real information, think, form hypotheses, and take action, read books to broaden one's horizons, diagram one's thoughts, and read the changes of the times.
(26:58) ビジネスの場合は、顧客の課題と競合について調べ尽くし、競合と差別化できる打ち手を見つける必要がある。ただし、解像度を上げるために時間を使いすぎないこと、ある程度高まったら行動に移すことも肝要だ。
In business, it's necessary to thoroughly research customer issues and competitors to find strategies that differentiate from rivals. However, it's also essential not to spend too much time raising resolution; once it's high enough, one should take action.
(28:03) 物事を深さ、広さ、構造、時間の4つの視点で捉えることで、自分に今何が足りていないのかを把握しやすくなる。この4つの視点で見るという意識を持つだけでも、大きな進歩だ。
By grasping things from the four perspectives of depth, breadth, structure, and time, it becomes easier to understand what one currently lacks. Just having the awareness to view things from these four perspectives is a big step forward.
